Proje İçeriği

Armatör firmalarından gelen faturaların hiç insan kullanmadan robotlar ile içeriye alınması sağlanmıştır. Bu sayede yaklaşık 10 personelimize zaman kazandırdık. Finans- Operasyon- Kalite departmanlarını direk etki eden bir proje oldu.

Projenin Amacı

Kurum içindeki süreçleri hızlandırarak hatayı 0 a düşürdük. Birçok alanda da tasarruf sağladık.

Proje içindeki en büyük inovasyon nedir? (yeni bir teknoloji veya var olan teknolojinin farklı kullanımı gibi. IOT, M2M, AI vb.)

Sonuçları tabii ki analiz ediyoruz. Her ay KPI raporlarında ne durumda olduğumuzu görüyoruz.

Proje kurum içindeki hangi bölüme fayda sağlamıştır?(satış, pazarlama, finans, İK, IT, Üretim, Planlama, Satın alma, Lojistik Müşteri İlişkileri gibi)

RPA teknolojisinin kullanılması ile faturaların akıllaştırılması

Projenin hayata geçirilmesi konusunda üst yönetimin desteğini tam olarak alabildiniz mi?

Üst yönetim tam desteğini aldık. Hiçbir fedakarlıktan kaçmadılar.

Proje sonunda ortaya çıkan sonuçları analiz edebildiniz mi? Rakamsal verilerle ifade eder misiniz?(ROI, maliyetlerde yüzdesel azalma, üretim süresinde azalma, hata payının düşmesi vs.)

Operasyon-Finans - Kalite departmanlarını direk etkiler.

Projenizde şirket içinden kaç kişi aktif olarak görev almıştır? Ekip birimleri hakkında kısaca bilgi verir misiniz?

Şirket içinde 2 kişi

Projenizde (varsa)işbirliği kurduğunuz veya destek aldığınız bilişim şirketlerini belirtiniz.

Qsoft şirketinin RPA platformunu kullandık.

Proje sırasında kullandığınız ve spesifik önemi olan markaları (varsa) belirtiniz. (Yazılım veya donanım markaları)

Yok