Proje İçeriği

1. Proje Hedefleri & Amaçları

‘’Sales Recommendation Tool’’ Projesinin hedef ve amaçları:

• Sadelik & Hız: 
  • Segmentation, POS, E-POS, Panaroma, Nielsen, B2B and external veri kaynakları otomatik olarak sisteme gömülü olacaktır. 
  • Panorama and B2B verileri günlük veri kaynakları olduğundan, öneri aracı girdileri günlük olarak analiz edecek şekilde çalışmalıdır. 
  • FMCG (Fast Moving Consumer Goods) beklentilerini yakalamak için çıktı olarak tavsiyelerin hızlı olmalıdır. 

• Analiz
  • 3 ana analiz kümesi beklenmektedir;

1. Düşük Performanslı Mağazalar Analizi (Underperforming Stores Analysis)
2. Yukarı Satış Fırsatları Analizi (Upsell Opportunities Analysis )
3. Mağaza Ürün Çeşitliliği Analizi (In Store Assortment Analysis)

• Aksiyon Alınabilecek Modeller
  • Yukarıdaki analize dayalı olarak 3 ana model kümesi beklenmektedir;

1. Underperforming Stores Analysis à POS Execution decisions
2. Upsell Opportunities Analysis à Promotion & TTS decisions.
3. In Store Assortment Analysis à Order recommendation decisions. 

• Aksiyon Yorumlamalarını Kolaylaştırma
  • Yukarıda bahsedilen aksiyonlara dayalı olarak;
    1. Halihazırda mevcut Nestle Satış Kümeleri; kanal, bölge, segment, müşteri 
    2. Benzerliklere dayalı olarak AI Aracılığıyla oluşturulan kümeler.

• Satış Ekibi için Kademelendirmeyi Kolaylaştırma
  • Yukarıda bahsedilen aksiyonlar, satış ekibi tarafından yürütülebilmesi için satış noktasına- mağaza tabanına kadar basamaklandırılabilmelidir.

Projenin Amacı

yeni bir çözüm olarak oluşturuldu.

Proje içindeki en büyük inovasyon nedir? (yeni bir teknoloji veya var olan teknolojinin farklı kullanımı gibi. IOT, M2M, AI vb.)

ileri analitik teknolojilerinden Azure ML ve Azure Functions yapıları ile harekete geçirilerek ön yüzde MS Power BI ve custom bir yazılım geliştirme yapıldı.

Proje kurum içindeki hangi bölüme fayda sağlamıştır?(satış, pazarlama, finans, İK, IT, Üretim, Planlama, Satın alma, Lojistik Müşteri İlişkileri gibi)

Satış ve Kategori geliştirme

Projenin hayata geçirilmesi konusunda üst yönetimin desteğini tam olarak alabildiniz mi?

yönetim kurulu üyelerinin desteği alındı.

Proje sonunda ortaya çıkan sonuçları analiz edebildiniz mi? Rakamsal verilerle ifade eder misiniz?(ROI, maliyetlerde yüzdesel azalma, üretim süresinde azalma, hata payının düşmesi vs.)

evet proje sonuçları analiz edilebildi ve başarısı ilgili fonksiyon liderleri tarafından onaylandı.

Projenizde şirket içinden kaç kişi aktif olarak görev almıştır? Ekip birimleri hakkında kısaca bilgi verir misiniz?

10

Projenizde (varsa)işbirliği kurduğunuz veya destek aldığınız bilişim şirketlerini belirtiniz.

Maptriks

Proje sırasında kullandığınız ve spesifik önemi olan markaları (varsa) belirtiniz. (Yazılım veya donanım markaları)

Microsoft Azure, Microsoft Power BI