Proje İçeriği

FibaLand, Fiba Holding bünyesindeki tüm şirketlerin iç iletişimini ve iş birliklerini yeniden tanımlayarak bununla ilgili süreçlerin web ve mobil’den kullanılmasını sağlayan platformdur.

FibaLand, çalışanların yalnızca bilgiye ulaşmasını değil; aynı zamanda içeriklerle etkileşime geçmesini, topluluklara katılmasını ve şirket kültürünü dijital ortamda deneyimlemesini sağlayacak bir platform olarak tasarlanmıştır.

FibaLand, çalışanların Fiba Grubu bünyesindeki tüm ayrıcalıkları takip edebildiği, yeni kariyer fırsatlarını görüntüleyebildiği, sosyal sorumluluk projelerine katılım sağlayabildiği ve sosyal medya modülü aracılığıyla içerik paylaşımı yapabildiği etkileşimli bir dijital platformdur.

Ayrıca FibaLand, üst yönetimin banka ile ilgili rapor ve onay süreçlerini tek bir noktadan yönetebildiği, operasyonel verimliliği artıran kapsamlı bir yönetim aracıdır.

FibaLand’in en önemli özelliklerinden biri, olası bir deprem sonrasında çalışanların güvenlik durumlarını uygulama üzerinden hızlıca bildirebilmelerini sağlamasıdır. Güvende olduğunu işaretlemeyen çalışanlara IVR, SMS ve push bildirimleri gibi farklı kanallardan ulaşılmakta, böylece kurumun gerekli aksiyonları en kısa sürede alabilmesi mümkün olmaktadır.

Projenin Amacı

Fibaland hem kurum içi süreçleri iyileştirmek hem de yeni hizmetler geliştirmek amacıyla hayata geçirdik. Örneğin, üst yönetim raporlama ve onay süreçlerinde önemli iyileştirmeler sağlandı. Mevcutta, rapor ve onaylar farklı masa üstü uygulamalarından yönetilirken, Fibaland ile mobil veya web üzerinden onayların verilebilmesi ve bankayla ilgili kritik raporların görüntülenebilmesi sağlanmıştır.

“Depremde Güvendeyim” özelliğiyle çalışan güvenliğine yönelik tamamen yeni bir süreç oluşturulmuştur.

Proje içindeki en büyük inovasyon nedir? (yeni bir teknoloji veya var olan teknolojinin farklı kullanımı gibi. IOT, M2M, AI vb.)

FibaLand’in en büyük inovasyonu, olası bir deprem sonrasında çalışanların güvenlik durumlarını uygulama üzerinden hızlıca bildirebilmelerini sağlamasıdır. Güvende olduğunu işaretlemeyen çalışanlara IVR, SMS ve push bildirimleri gibi farklı kanallardan ulaşılmakta, böylece kurumun gerekli aksiyonları en kısa sürede alabilmesi mümkün olmaktadır.

Proje kurum içindeki hangi bölüme fayda sağlamıştır?(satış, pazarlama, finans, İK, IT, Üretim, Planlama, Satın alma, Lojistik Müşteri İlişkileri gibi)

Fiba Holding çatısı altındaki tüm şirket çalışanlarının iş süreçlerine ve çalışan deneyimine doğrudan katkı sağlamaktadır.

Projenin hayata geçirilmesi konusunda üst yönetimin desteğini tam olarak alabildiniz mi?

Evet, proje sürecinde üst yönetimden güçlü bir destek aldık. FibaLand’in hem kurum içi iletişimi güçlendirmesi hem de çalışan deneyimini geliştirmesi vizyonu, üst yönetim tarafından da stratejik bir öncelik olarak görülmektedir.

Proje sonunda ortaya çıkan sonuçları analiz edebildiniz mi? Rakamsal verilerle ifade eder misiniz?(ROI, maliyetlerde yüzdesel azalma, üretim süresinde azalma, hata payının düşmesi vs.)

Proje kapsamında ortaya çıkan sonuçları belirli metrikler üzerinden analiz etmeye başladık. Öncelikli olarak kullanıcı etkileşimi, erişim sıklığı ve süreç verimliliği gibi göstergeler üzerinden değerlendirmeler yapıldı.

Örneğin; üst yönetim raporlama ve onay süreçlerinde dijitalleşme sayesinde işlem sürelerinde belirgin bir kısalma gözlemlendi. Bunun yanında, “Depremde Güvendeyim” süreci ile çalışan güvenliği açısından kritik bir adım atılmış, bu özelliğin aktif kullanım oranı ve erişim hızı analiz edilmiştir.

Ayrıca, yapılan anketler ile çalışan memnuniyetine büyük bir etkisi olduğu görülmüştür.

Projenizde şirket içinden kaç kişi aktif olarak görev almıştır? Ekip birimleri hakkında kısaca bilgi verir misiniz?

25 kişi

Projenizde (varsa)işbirliği kurduğunuz veya destek aldığınız bilişim şirketlerini belirtiniz.

Proje tamamen iç kaynaklarla geliştirilmiştir.

Proje sırasında kullandığınız ve spesifik önemi olan markaları (varsa) belirtiniz. (Yazılım veya donanım markaları)

Proje kapsamında .NET, Java, React Native ve TypeScript kullanılmıştır.