T K

Park Et, Devam Et

BELBİM Elektronik Para ve Ödeme Hiz. A.Ş.

Park Et, Devam Et

Park Et, Devam Et

Proje İçeriği

İstanbulkart Park Et Devam Et Projesi, İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve iştirak şirketleri tarafından geliştirilen; kent içi ulaşımda sürdürülebilirlik, verimlilik ve dijital entegrasyon odaklı yenilikçi bir mobilite projesidir. Proje, bireysel araç kullanıcılarının özel araçlarını belirli İSPARK noktalarına park ettikten sonra toplu taşıma araçlarıyla yolculuklarını sürdürmelerini teşvik ederek şehir içi trafiği azaltmayı, çevresel etkileri düşürmeyi ve ulaşım deneyimini iyileştirmeyi hedefler.

Sistem, kullanıcıların İstanbulkart ile otoparka giriş yapmalarının ardından belirli süre içinde toplu taşıma kullanmaları durumunda, otopark ücretlerinde otomatik indirim veya ücretsiz kullanım avantajı sağlar. Bu yaklaşım, özel araç kullanımını toplu taşımaya entegre eden hibrit bir ulaşım modeli oluşturmaktadır.

Proje kapsamında; metro, metrobüs, Marmaray, tramvay, otobüs ve deniz ulaşımıyla entegre İSPARK noktaları belirlenmiş, İstanbulkart API altyapısı üzerinden park ve toplu taşıma geçişleri dijital olarak eşleştirilmiştir. Ayrıca İstanbulkart Mobil uygulaması üzerinden plaka tanımlama ile kullanıcı-araç-toplu taşıma bağlantısı kurulmuş, tüm süreçler uçtan uca dijital hale getirilmiştir.

Bu entegrasyon sayesinde;

Trafik yoğunluğunun azaltılması,

Karbon emisyonunun düşürülmesi,

Toplu taşıma kullanım oranlarının artırılması,

Vatandaşa ekonomik tasarruf sağlanması ve

Şehrin ulaşım politikalarının veri temelli yönetilmesi hedeflenmiştir.

Proje, hem bireysel kullanıcı hem şehir hem de kurumlar için ölçeklenebilir, sürdürülebilir ve akıllı bir ulaşım çözümü olarak kurgulanmıştır. Dijital altyapısı sayesinde İstanbul’un entegre mobilite vizyonunun önemli bir bileşenini oluşturur.


Projenin Amacı

Bu proje, kurum içindeki bir süreci iyileştirmekten çok, yeni bir hizmet yaratmak amacıyla hayata geçirilmiştir. İstanbulkart Park Et Devam Et Projesi, İSPARK otopark sistemleri ile toplu taşıma altyapısını ilk kez dijital olarak entegre ederek, özel araç sahiplerine ulaşımda hibrit bir çözüm sunmuştur.

Kullanıcıların özel araçlarını İSPARK noktalarına park ettikten sonra toplu taşıma araçlarıyla yolculuklarını sürdürebilmeleri ve bu sayede otopark ücretlerinde avantaj sağlamaları, daha önce İstanbul ulaşım ekosisteminde bulunmayan yeni bir mobilite deneyimidir.

Bu proje ile şehirde trafik yükü azaltılırken, kullanıcıya hem ekonomik hem çevresel fayda sağlayan akıllı bir ulaşım modeli sunulmuştur.


Proje içindeki en büyük inovasyon nedir? (yeni bir teknoloji veya var olan teknolojinin farklı kullanımı gibi. IOT, M2M, AI vb.)

Projenin en büyük inovasyonu, İSPARK otopark altyapısının ilk kez İstanbulkart ödeme ve toplu taşıma sistemleriyle dijital olarak entegre edilmesidir. Bu sayede özel araç kullanıcıları, araçlarını belirli otopark noktalarına park ettikten sonra toplu taşıma araçlarıyla yolculuklarına devam ettiklerinde otopark ücretinde otomatik indirim kazanabilmektedir.

Bu entegrasyon; park – toplu taşıma – ödeme süreçlerini tek bir ekosistem altında birleştirerek hibrit bir ulaşım modeli yaratmıştır. Proje, kullanıcıların ulaşım alışkanlıklarını dönüştürürken, trafik yoğunluğunu azaltma, çevresel sürdürülebilirliği güçlendirme ve dijital mobiliteyi yaygınlaştırma açısından İstanbul’da bir ilk olma özelliği taşımaktadır.

Ayrıca proje, veri temelli ulaşım planlamasına olanak sağlayarak gelecekteki mobilite politikalarına yön verecek bir altyapı sunmaktadır.


Proje kurum içindeki hangi bölüme fayda sağlamıştır?(satış, pazarlama, finans, İK, IT, Üretim, Planlama, Satın alma, Lojistik Müşteri İlişkileri gibi)

Proje, kurum içerisinde birden fazla birime doğrudan fayda sağlamıştır: İstanbulkart Operasyon ve Ürün Geliştirme Birimi: Yeni bir hizmet modeliyle İstanbulkart ekosisteminin genişlemesi sağlanmıştır. İSPARK Operasyonları: Park alanlarının toplu taşıma sistemleriyle entegre edilmesi sayesinde otopark verimliliği ve müşteri memnuniyeti artmıştır. Bilgi Teknolojileri (BT): API entegrasyonları sayesinde dijital altyapı güçlendirilmiş, sistemler arası veri akışı merkezi hale getirilmiştir. Strateji ve Planlama Birimi: Proje ile elde edilen veri setleri sayesinde ulaşım politikaları daha etkin ve ölçülebilir biçimde şekillendirilebilir hale gelmiştir. Finans ve Gelir Yönetimi: Gelir modelleri çeşitlenmiş, otopark ve toplu taşıma gelirleri daha sürdürülebilir bir yapıya kavuşturulmuştur. Bu sayede proje, sadece teknik bir yenilik değil; kurumsal verimliliği artıran, hizmet kalitesini yükselten ve veri temelli karar alma süreçlerini güçlendiren bir dönüşüm aracı olmuştur.


Projenin hayata geçirilmesi konusunda üst yönetimin desteğini tam olarak alabildiniz mi?

Evet, projenin hayata geçirilmesi sürecinde üst yönetimden güçlü bir destek alınmıştır. Proje, İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin sürdürülebilir ulaşım, trafik yoğunluğunu azaltma, çevresel etkileri düşürme ve dijital entegrasyon hedefleriyle doğrudan örtüştüğü için stratejik öncelikli projelerden biri olarak konumlandırılmıştır. Üst yönetimin vizyoner yaklaşımı sayesinde proje; İSPARK ve İstanbulkart sistemleri arasındaki dijital entegrasyonun hızla sağlanması, Kaynakların zamanında temini, Regülasyon ve koordinasyon süreçlerinin kolaylaştırılması, Operasyonel karar alma süreçlerinin hızlandırılması gibi kritik aşamalarda güçlü bir ivme kazanmıştır. Bu sahiplenme, projenin kısa sürede, planlandığı takvim doğrultusunda başarıyla hayata geçirilmesini sağlamıştır.


Proje sonunda ortaya çıkan sonuçları analiz edebildiniz mi? Rakamsal verilerle ifade eder misiniz?(ROI, maliyetlerde yüzdesel azalma, üretim süresinde azalma, hata payının düşmesi vs.)

Evet, proje sonunda ortaya çıkan sonuçlar trafik azaltma etkisi, çevresel fayda, kullanıcı davranışları ve ekonomik kazanımlar açısından kapsamlı biçimde analiz edilmiştir.

Yapılan ölçümler;

Toplu taşıma kullanım oranlarında artış,

İSPARK otoparklarında park sürelerinde denge sağlanması

 


Projenizde şirket içinden kaç kişi aktif olarak görev almıştır? Ekip birimleri hakkında kısaca bilgi verir misiniz?

Projenin hayata geçirilmesi sürecinde, farklı birimlerden uzmanların yer aldığı yaklaşık 30 kişilik bir proje ekibi aktif rol almıştır.


Projenizde (varsa)işbirliği kurduğunuz veya destek aldığınız bilişim şirketlerini belirtiniz.

-


Proje sırasında kullandığınız ve spesifik önemi olan markaları (varsa) belirtiniz. (Yazılım veya donanım markaları)

-