Proje İçeriği

Projemiz Türkiye’nin 50 den fazla şehrindeki yaklaşık 300 restoranda 1500 kullanıcıyla, günlük satış operasyonlarının yönetilmesini sağlamak amacıyla gerçekleştirilen Restoran Otomasyon Sistemi implementasyonudur. Daha güvenli, Daha hızlı, Daha basit ve ihtiyaçlarımıza net cevaplar veren bir yazılıma sahip olundu Mevcut Şubelerin süre gelen maliyetleri azaldı Yeni şube ilk yatırım maliyetleri %60 oranında azaltıldı. Sipariş alma hızı %50 oranında iyileştirildi. Entegrasyon kabiliyetleri daha yüksek bir yazılıma sahip olundu. Anlık performans ölçüm ve değerlendirme yapılabilir hale gelindi, Dağınık satış sistemlerinin merkezi yönetimi ile verimlilik sağlandı Kullanıcı dostu donanım ve yazılım kullanımı ve Kesintisiz Offline çalışabilme sağlandı Esnek menü ve kampanya yapısı sağlandı. QR ile ödeme, temassız ödeme, online cüzdan ödemeleri gibi çeşitli ödeme yetkinlikleri sağlandı. Android el terminalleri ile daha hızlı ve güvenli sipariş alma sağlandı. TSM ve GMP3 entegrasyonları ile hızlı ve hatasız ödeme alma sağlandı.

Projenin Amacı

Yeni özellikler edinerek kurum içindeki işleyişi iyileştirmek için.

Proje içindeki en büyük inovasyon nedir? (yeni bir teknoloji veya var olan teknolojinin farklı kullanımı gibi. IOT, M2M, AI vb.)

QR ile ödeme, temassız ödeme, online cüzdan ödemeleri gibi çeşitli ödeme yetkinlikleri. Android el terminalleri ile daha hızlı ve güvenli sipariş alma. TSM ve GMP3 entegrasyonları ile hızlı ve hatasız ödeme alma.

Proje kurum içindeki hangi bölüme fayda sağlamıştır?(satış, pazarlama, finans, İK, IT, Üretim, Planlama, Satın alma, Lojistik Müşteri İlişkileri gibi)

Satış

Projenin hayata geçirilmesi konusunda üst yönetimin desteğini tam olarak alabildiniz mi?

Projenin teklif toplama, pazarlık aşamasından proje bitiş belgesinin imzalanmasına kadar tüm süreçlerde üst yönetim proje ye destek verdi ve bizzat proje toplantılarına katıldı.

Proje sonunda ortaya çıkan sonuçları analiz edebildiniz mi? Rakamsal verilerle ifade eder misiniz?(ROI, maliyetlerde yüzdesel azalma, üretim süresinde azalma, hata payının düşmesi vs.)

Yeni şube ilk yatırım maliyetleri %60 oranında azaltıldı. Sipariş alma hızı %50 oranında iyileştirildi.

Projenizde şirket içinden kaç kişi aktif olarak görev almıştır? Ekip birimleri hakkında kısaca bilgi verir misiniz?

IT - 8 kişi Operasyon - 8 kişi Mali işler - 6 kişi Tedarik Zinciri - 3 kişi Pazarlama - 3 Kişi

Projenizde (varsa)işbirliği kurduğunuz veya destek aldığınız bilişim şirketlerini belirtiniz.

Robotpos

Proje sırasında kullandığınız ve spesifik önemi olan markaları (varsa) belirtiniz. (Yazılım veya donanım markaları)

Yazılım - Robotpos El terminalleri - Point mobile