Proje İçeriği

AgeSA Hayat ve Emeklilik olarak üniversite iş birlikleriyle gençleri dijital dönüşüm, çeviklik,ve liderlik alanlarında iş hayatına hazırlamayı amaçlayan bir sosyal sorumluluk programı yürütüyoruz.
2023–2024 Bahçeşehir Üniversitesi: 14 haftalık Çevik Proje Yönetimi dersleriyle 50 öğrenci mezun oldu, 10 öğrenci staj imkânı kazandı. Öğrenciler startup fikirleri geliştirerek Agile metodolojisiyle kurguladılar. Mezuniyet törenleri 2023’te şirketimizde, 2024’te üniversitede yapıldı; atölyeler ve lider konuşmalarıyla desteklendi.
2023–2024 Galatasaray Üniversitesi: Yüksek lisans öğrencilerine proje yönetimi, gamification, metrikler ve çevik dönüşüm yolculuğu konularında oturumlar düzenlendi.
2024 Üniversite Seminerleri: 12 üniversitede seminerler verdik; Boğaziçi, Yıldız Teknik, Sabancı, Koç, Özyeğin, Maltepe, Işık, Beykoz, Okan, İstinye, Galatasaray, Sakarya. 
CIO’muz “Teknolojide Deneyim Yolculuğu” konuşmasıyla öğrencilere yeni perspektifler kazandırdı.
Takım liderlerimiz, uzmanlık alanlarında seminerler vererek deneyimlerini öğrencilerle paylaştı.
500+ öğrenciye ulaşıldı. 
Konular: liderlik, takım dinamikleri, çeviklik, kariyer, siber güvenlik.
2025 İstinye Üniversitesi – Geleceğin IT Liderleri Programı: 2 gün, 4 oturum ve 161 öğrencinin katılımıyla kurumsal IT’nin işleyişi, proje yönetimi metodolojileri, yapay zekâ, büyük veri ve IoT üzerine kapsamlı bir program düzenlendi. 5 öğrenci staj imkânı kazandı.
Toplamda 3 yılda 800+ öğrenciye ulaştık, üniversitelerle sürdürülebilir iş birliği geliştirdik.
Hedefimiz: Üniversite iş birliklerini büyüterek ülkemizin gençlerine fırsat eşitliği sağlamak ve onları yarının dijital liderleri olarak yetiştirmeyi sürdürmek.

Projenin Amacı

İş dünyasıyla akademiyi bir araya getiren özgün bir oluşumu hayata geçirdik: üniversite öğrencilerine yönelik, iş dünyasıyla akademiyi birleştiren sosyal sorumluluk temelli bir eğitim platformu.

Proje içindeki en büyük inovasyon nedir? (yeni bir teknoloji veya var olan teknolojinin farklı kullanımı gibi. IOT, M2M, AI vb.)

Bu projenin en çarpıcı ve yenilikçi yönü, üniversitelerle kurulan uzun soluklu, çok boyutlu iş birliği modeli oldu. Sadece bir ders ya da seminerle sınırlı kalmadık; farklı üniversitelerde düzenlenen dersler, paneller, seminerler ve özel programlarla öğrencileri gerçek iş dünyasıyla erken yaşta buluşturduk. 
Gençler daha mezun olmadan: Startup fikirleri geliştirdi, çevik çalışma yöntemlerini deneyimledi, dijital dönüşüm ve liderlik gibi kritik alanlarda uygulamalı eğitim aldı ve sektörle doğrudan temas kurarak staj fırsatları yakaladı.
Akademi ile iş dünyası arasında kurduğumuz bu köprü, sadece bir eğitim modeli değil; sürdürülebilir bir sosyal sorumluluk yaklaşımı olarak örnek teşkil eden bir inovasyon haline geldi.

Proje kurum içindeki hangi bölüme fayda sağlamıştır?(satış, pazarlama, finans, İK, IT, Üretim, Planlama, Satın alma, Lojistik Müşteri İlişkileri gibi)

Özellikle IT Governance & Agile Coaching ekibine ve insan kaynakları/işveren markası süreçlerine fayda sağlamıştır. Kurumun çevik dönüşüm kültürü dışarıya taşınmasıyla marka algısı güçlendi, staj/işe alım havuzu nitelik kazanmıştır.

Projenin hayata geçirilmesi konusunda üst yönetimin desteğini tam olarak alabildiniz mi?

CIO ve üst yönetim, oluşumun her aşamasında güçlü bir destek sundu. Sadece arka planda değil, sahnede de yer aldılar: konuşmacı olarak katıldıkları etkinliklerde, özellikle “Teknolojide Deneyim Yolculuğu” sunumlarıyla öğrencilere ilham verdiler. Üniversite seminerlerinde aktif rol üstlenerek, gençlerin teknolojiyle olan bağını güçlendirdiler ve iş dünyasının gerçek dinamiklerini doğrudan paylaşma fırsatı sundular.

Proje sonunda ortaya çıkan sonuçları analiz edebildiniz mi? Rakamsal verilerle ifade eder misiniz?(ROI, maliyetlerde yüzdesel azalma, üretim süresinde azalma, hata payının düşmesi vs.)

50 öğrenci mezun, 10 öğrenci stajyer (Bahçeşehir).
500+ öğrenci seminerlere katıldı (12 üniversite).
161 öğrenci İstinye Üniversitesi programına katıldı, 5 öğrenci staj imkanı kazandı.
Geri bildirimlerde %90+ memnuniyet sağladık.

Projenizde şirket içinden kaç kişi aktif olarak görev almıştır? Ekip birimleri hakkında kısaca bilgi verir misiniz?

5 Agile Koç, 10 IT Lider, 10 gönüllü çalışan, toplamda 25 kişi aktif katkı sağladı.

Projenizde (varsa)işbirliği kurduğunuz veya destek aldığınız bilişim şirketlerini belirtiniz.

Doğrudan bilişim şirketiyle değil, üniversitelerle (Bahçeşehir, Galatasaray, İstinye, Boğaziçi, Sabancı vb.) iş birliği yapılmıştır.

Proje sırasında kullandığınız ve spesifik önemi olan markaları (varsa) belirtiniz. (Yazılım veya donanım markaları)

Microsoft Teams (online ders ve seminerler için), JIRA (ders içeriklerinde uygulamalı örnekler için), Canva (iletişim materyalleri için)